Читать онлайн «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами
Джефф Сазерленд


Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

На русском языке публикуется впервые.





Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами



Jeff Sutherland

SCRUM

The Art of Doing Twice the Work in Half the Time



Издано с разрешения Scrum, Inc. c/o The Ross Yoon Agency



Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»



© Jeff Sutherland and Scrum, Inc., 2014

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016


* * *




Эту книгу хорошо дополняют:


Управление проектами (http://litres.ru/3089545)

Вадим Богданов



Бизнес-процессы (http://litres.ru/4500556)

Владимир Репин



Deadline (http://litres.ru/138630)

Том Демарко




Предисловие партнера к российскому изданию


Книга, которую вы держите в руках, написана одним из авторов Scrum. Он рассказывает о предпосылках создания методологии и основных ее аспектах.

Самое важное в данной методологии (на мой взгляд) – ориентация на клиента. Заказчик должен получить то, что хочет, вовремя и с минимальными затратами.

Основная идея методологии Scrum – итеративный подход к планированию и выполнению проекта. В отличие от линейного (каскадного) подхода, когда проект изначально планируется «от» и «до», а результат где-то «в конце пути», данный способ позволяет в короткие сроки с минимальными затратами получить готовый продукт. Конечно, он еще не обладает всеми требуемыми характеристиками, но его уже можно использовать.