«Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Юрьевич Рыбаков

«Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаил Юрьевич Рыбаков

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...

О книге «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаила Юрьевича Рыбакова

Все люди, которые когда-либо хотели или до сих пор хотят начать свое дело, должны развиваться. Более того, они просто обязаны получать новые знания в желаемой сфере и идти в ногу со временем. Конечно же, метод проб и ошибок не особо подходит в данном случае, поэтому необходимо использовать опыт разных компаний, прошедших свой нелегкий путь начинающих ранее.

Каким образом его получить? С помощью книг! Серьезная работа Михаила Рыбакова под названием «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» — это лучший вариант для тех людей, которые хотят получить ответы на свои вопросы, навести порядок в жизни и в своем деле. Без шуток, книга действительно очень полезная, ведь в ней отображены только существенные примеры и уроки без долгих философствований и размытых советов. Все четко и по существу.

Какую цель ставил перед собой Михаил Рыбаков, когда создавал «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум»? Он хотел написать детализированную инструкцию, позволяющую бизнесу радовать создателя прибылью, не забирать у владельца все время, повысить стойкость в кризисных ситуациях, улучшить конкурентоспособность и развиваться благодаря сплоченной команде и положительному настрою. И это ему удалось! С помощью описанных уроков бизнес можно превратить в четко отлаженный механизм, функционирующий как часы.

Несмотря на всю конкретику описанного, автор «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» верит, что бизнес со временем превращается в самостоятельно развивающийся организм, который будет следовать актуальным тенденциям в своем направлении.

Читать книгу действительно интересно, ведь автор говорит о серьезных вещах, полезных как в деловой сфере, так и в жизненной.

Всем заинтересованным пользователям наверняка понравится тот факт, что cкачать этого «чудо-помощника» можно быстро и бесплатно на нашем портале!

Цитаты из книги «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаила Юрьевича Рыбакова

Архитектор – тот, кто продумывает архитектуру бизнеса, его стратегию: на каких рынках работать, какие продукты предлагать клиентам, с помощью каких бизнес-процессов и проектов выполнять работу и достигать целей бизнеса, какая нужна оргструктура, как нанимать и мотивировать людей и многое другое. Он не выполняет работу лично.

Если вы не способны описать то, что делаете, как процесс – вы не знаете, что делаете. Эдвардс Деминг

чем быстрее и лучше вы наладите процессы в своем бизнесе, тем дальше оторветесь от конкурентов. Это – переход на качественно новый уровень , квантовый скачок. Как пересесть с телеги на автомобиль.

Если наняли в штат специального бизнес-аналитика, то сэкономили, однако его авторитет в коллективе гораздо ниже. А как же без специалиста? Ни вы, ни ваши сотрудники пока не обладаете необходимой квалификацией[227]. В итоге вам презентуют кипу схем и всевозможных умных отчетов[228]. Ну и что толку? Что вам со всем этим делать? Это выгодно консультантам, но приносит мало пользы компании. А зачастую вредит, т. к. в ходе описания бизнеса руководителей и сотрудников отвлекают от работы, а результат все равно создается промежуточный. В итоге люди разочаровываются, и когда доходит до реальных перемен, они уже перестают верить в проект и консультантов.

Скачать бесплатно книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаила Юрьевича Рыбакова

Скачать книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» в формате:

Рекомендации

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как созда... Дмитрий Портнягин
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
45 татуировок менеджера.... Максим (Комбат) Батырев
Как устроена экономика
Как устроена экономика Ха-Джун Чанг
Scrum. Революционный метод управления проектами
Scrum. Революционный мет... Джефф Сазерленд

Отзывы на книгу «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» Михаила Юрьевича Рыбакова

Adblock detector