«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт
Аудиокнига

«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
загрузка Загрузка...
10184 просмотров
10184 просмотров

О книге «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт

Если вы хотите совместить увлекательное чтение с массой полезных рекомендаций, обратите внимание на книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Вас ждет настоящий учебник по организации производственных процессов, написанный в форме… художественного романа.

Автор этого бизнес-романа Элияху Моше Голдратт совершил удивительное открытие в управленческой сфере — его «теория ограничений» помогает правильно распределять время и средства для эффективного рабочего процесса. Мечтаете научиться принимать правильные решения и умело ставить достижимые цели? Тогда советуем читать онлайн книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратта.

На примере своего общения с женой главный герой показывает, как распределять время на семью и работу, как выйти из замкнутого круга на производстве, где эффективность часто очень низкая и видна только в отчетах и бесконечном рабочем процессе. Автор призывает: сломайте шаблоны мышления, и качество жизни намного улучшится!

Этот труд будет полезен не только руководителям предприятий, но и всем, кто хочет научиться мыслить конструктивно, правильно используя свой потенциал и свое свободное время. Предлагаем скачать книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратта бесплатно, без регистрации и sms (смс) в форматах: fb2, txt, rtf, epub.

Слушать чтение книги онлайн

Цитаты из книги «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт

действие, приближающее фирму к достижению ее цели, является производительным. А действие, не приближающее фирму к достижению ее цели, не является производительным.

Этих показателей три: проток[1], товарно-материальные ценности и операционные затраты. – Это же не новые показатели, – замечаю я. – Верно, но они имеют новое значение, – отвечает Иона. – Тебе, наверное, стоит записать. Я беру ручку, нахожу в блокноте чистую страницу и говорю ему, что он может продолжать. – Проток, – начинает диктовать Иона, – это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж. Я записываю слово в слово. Потом спрашиваю: – А как же производство? Не будет ли более правильным сказать… – Нет, – перебивает меня он. – В результате продаж, не производства. Если ты что-то произвел, но не продал, это не проток. Понятно?

невозможно понять, что такое производительность, если не знаешь, что является целью. До тех пор, пока не определена цель, все это просто игры в цифры и слова.

три показателя, являющиеся, как мы с Лу согласились, основными для определения того, делает фирма деньги или нет: чистая прибыль (netprofit), прибыль на инвестированный капитал (return on investment) и денежные потоки (cashflows).

Скачать бесплатно книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт

Рекомендации

Отзывы на книгу «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Моше Голдратт

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector