«Эффективный руководитель» Питер Друкер
- Название: Эффективный руководитель
- Писатель: Питер Друкер
- Год: 2012
- Жанры: Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры, Управление, подбор персонала
- ISBN: 978-5-91657-428-9
- Фрагмент
Загрузка...Краткое содержание (аннотация) книги «Эффективный руководитель» Питера Друкера
Существует ли организационный код ДНК, который делает компанию выше своих конкурентов? В книге «Эффективный руководитель» Питера Друкера вы найдете вневременные принципы, необходимые для превращения хороших руководителей в великих. Автор показывает, как организация всего рабочего процесса может быть изменена, чтобы достичь исключительных результатов в течение длительного времени.
На протяжении десятилетий автора считали «деканом философии бизнеса и менеджмента». В этой краткой и блестящей работе «Эффективный руководитель» он смотрит на самую влиятельную позицию в управлении – исполнительную. Автор приводит несколько примеров перестановки управленческих обязанностей. С автором можно поспорить, но для этого стоит читать онлайн это произведение.
Мера исполнительной власти – это способность делать правильные вещи. Обычно это напрямую указывает на то, что другие люди упускают из виду или избегают того, что непродуктивно. Интеллект, воображение и знания могут быть потрачены впустую без должного подхода к работе.
Автор идентифицирует пять принципов, необходимых для эффективности бизнеса, которые могут и должны быть освоены:
- Управление временем;
- Выбор того, что нужно внести в организацию;
- Знания о том, где и как мобилизовать силу для наилучшего эффекта;
- Постройка правильных приоритетов;
- Соединение всех факторов с эффективным принятием решений.
Скачать «Эффективный руководитель» Питера Друкера можно бесплатно и без регистрации на нашем сайте в форматах: fb2, txt, rtf, epub. Приятного вам чтения. Книга подойдет тем, кто владеет бизнесом или только планирует начать свое дело. Также она будет познавательной и для офисных работников, желающих повысить свои возможности и по максимуму проявиться.
Мы НЕ распространяем книгу (файлы) бесплатно для скачки, поскольку это нарушает авторское право. Наш сайт носит исключительно информативный характер, где читатели могут ознакомиться с интересным описанием книги от нашего сайта, с аннотацией от издательства, отзывами и цитатами из книги. Для того чтобы получить книгу, мы предлагаем предлагаем список ссылок интернет-магазинов для того, чтобы вы смогли купить, слушать чтение книги (аудиокнигу в mp3 (мп3)), скачать / загрузить или читать онлайн полную версию книги «Эффективный руководитель» Питера Друкера и наслаждаться ею.
Как правило, на сайтах-партнерах вы сможете найти полностью книгу «Эффективный руководитель» Питера Друкера в следующих форматах: fb2 (фб2), txt (тхт), rtf (ртф), epub (эпаб), pdf (пдф) на русском языке, которые подойдут на такие устройства как - электронная книга, телефон на Андроид (android), айфон, ПК (компьютер), айпад.
Если вы являетесь правообладателем книги «Эффективный руководитель» Питера Друкера и желаете, чтобы мы удалили ее с нашего книжного сайта, пожалуйста, напишите нам на почту abuse.knigi@gmail.com и мы в кратчайшие сроки ее удалим.
Цитаты из книги «Эффективный руководитель» Питера Друкера
1. Сначала нужно попробовать определить, какими делами вообще не следует заниматься, и отказаться от них. Речь идет о делах, которые разбазаривают время в чистом виде и не приносят никаких результатов. Чтобы выявить хронофаги, нужно относительно каждого вида деятельности, зафиксированного в отчете, задать следующий вопрос: «Что случится, если этого вообще не делать?» Если вы ответите: «Ничего не случится», значит, от дела нужно отказаться.
Иногда для выполнения задания не хватает рабочей силы, в результате страдает работа, если вообще выполняется. Но это отнюдь не правило. Чаще всего персонала слишком много для эффективности. В таких случаях работники тратят больше времени на взаимодействие, чем на собственно работу.
От работника физического труда требуется только результативность, продуктивность, или, скорее, умение правильно выполнять работу, чем обеспечивать правильное ее выполнение.
люди в целом и работники умственного труда в частности развиваются в соответствии с требованиями, которые они выдвигают сами себе.
Рекомендации
