«HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнк, Дэйв Ульрих

«HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнк, Дэйв Ульрих

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...

О книге «HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнка, Дэйва Ульриха

Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы – это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы – защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.

Книга, несомненно, заинтересует специалистов в области управления человеческим ресурсами, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер деятельности.

Цитаты из книги «HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнка, Дэйва Ульриха

Наша цель ______ Мы достигнем ее, используя ____ И мы ожидаем, что _____ И мы будем инвестировать в ______ И нас будут знать как ______ И мы будем работать с неизменным ______

Внешние бизнес-реалии Понимают ли сотрудники HR-службы, какое глобальное влияние оказывают на управление человеческими ресурсами такие внешние реалии, как технический прогресс, экономика и демография? Слишком долго HR-специалисты и их заинтересованные группы существовали в разных измерениях. Для того чтобы научиться создавать ценность, надо, прежде всего, понимать, что наиболее важно для каждой заинтересованной группы, поэтому HR-специалисты должны помочь им рассказать о своих проблемах. Это потребует от HR-специалистов знания основных внешних бизнес-реалий, которые воздействуют на отрасли и компании. Эти реалии можно разделить на три группы: • новые технологии, • экономические и законодательные аспекты, • демографические характеристики ра

реже одного раза в квартал в течение одного-двух часов она обсуждает с каждым из них проблемы, которые им приходится решать, и выясняет, получают ли они нужную помощь от HR, какие навыки

уровне подразделений HR должны сконцентрироваться на стратегических задачах, идентифицируя и обслуживая целевых потребителей, создавая материальные ценности для рынка и ценностное предложение для сотрудника.

Скачать бесплатно книгу «HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнка, Дэйва Ульриха

Скачать книгу «HR в борьбе за конкурентное преимущество» в формате:

Рекомендации

Как чашка за чашкой строилась Starbucks
Как чашка за чашкой стро... Говард Шульц, Дори Джонс Йенг
Сам себе MBA. Самообразование на 100%
Сам себе MBA. Самообразо... Джош Кауфман
Как играть и выигрывать на бирже. Психология. Технический анализ. Контроль над капиталом
Как играть и выигрывать ... Александр Элдер
Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности
Выйди из зоны комфорта. ... Брайан Трейси

Отзывы на книгу «HR в борьбе за конкурентное преимущество» Уэйн Брокбэнка, Дэйва Ульриха

Adblock detector