«Сам себе MBA. Самообразование на 100%» Джош Кауфман

«Сам себе MBA. Самообразование на 100%» Джош Кауфман

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
загрузка Загрузка...
9818 просмотров
9818 просмотров

О книге

Бизнес – это проще, чем кажется! Не верите? Начните читать книгу «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» и ее автор Джош Кауфман убедит вас в этом.

Здесь все части сложной на первый взгляд бизнес-машины собираются вместе и создают вполне работающий агрегат, который при ловком управлении приносит максимум пользы при минимуме затрат.

Какие самые распространенные вопросы задает сам себе начинающий бизнесмен? Где взять идею? Как быть уверенным, что эта идея себя оправдает? С чего начинать? Как найти клиентов? Как это продать? Джош Кауфман постарается ответить на эти и другие вопросы и только от вас зависит, сможете ли вы реализовать его советы на практике.

Книга хороша для начинающего бизнесмена. Содержит огромный потенциал. Особенно полезна для тех, кто уже имеет свой бизнес и хочет его сделать более успешным. Особенно впечатляет финальная глава из «Сам себе MBA. Самообразование на 100%».

Автор в легкой и непринужденной форме говорит о важных вещах. Сдабривает свое повествование притчами и практическими занятиями. Основная идея – вера в себя. Ведь именно ценность вашей личности, а не «корочка», свидетельствующая об окончании очередной бизнес-школы, играет главенствующую роль в вашем деле.

Автор знает, о чем говорит, ведь он сам не получил классического бизнес-образования, что совершенно не помешало ему достигнуть успеха. Обучался самостоятельно и параллельно работал в мощных компаниях, таких как Procter&Gamble. Вел собственный блог, который пользовался огромным спросом. После чего создал свое собственное руководство по ведущим концепциям управления. Результат его труда перед вами.

Скачать книгу «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» можно на нашем литературном сайте и сэкономить кучу времени для работы. Оказывается, чтобы хорошо зарабатывать совсем не обязательно наличие «крутого диплома»!

Цитаты

Выживут не самые сильные и не самые умные виды. Выживут самые приспособленные. Чарльз Дарвин, натуралист, основоположник теории эволюции

Высококлассные руководители предугадывают возможные проблемы и решают их прежде, чем они возникнут. Создается такое впечатление, что эти люди ничем не занимаются, однако при этом все делается вовремя и в рамках бюджета.

Героизм, победа — могут быть дарвиновским императивом, если ты сам должен делать себе одежду и есть руками. Но для цивилизации и культуры — это тупик.

Мораль — будьте умными, а не сильными. Люди, рядом с которыми вы хотите прожить жизнь, должны быть привлекательны и остроумны, а не должны уметь дольше других задерживать дыхание под водой.

. Измените структуру, которая воздействует на поведение, и оно изменится автоматически. Если вы не хотите есть мороженое, не покупайте его. У Гомера Одиссей и его команда должны были плыть мимо острова сирен – полуптиц-полуженщин, чарующие голоса которых сводили моряков с ума и приводили их к гибели. Вместо того чтобы сопротивляться их голосам, Одиссей изменил структуру среды, залепив уши своих спутников воском и приказав привязать себя к мачте. Таким образом они избежали соблазна и продолжили свой путь. Хорошим примером направляющей структуры является «правило стерильной кабины», которое было принято в 1981 году Федеральным авиационным управлением США. Большинство несчастных случаев происходит тогда, когда самолет находится на высоте менее десяти тысяч футов, поэтому в это время пилотам запрещено разговаривать о чем-либо, не связан

Скачать бесплатно книгу

Рекомендации

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector